Le cabinet GlobalEthix International a ouvert son bureau en Guinée, ce lundi, lors d’une cérémonie organisée dans un hôtel de la capitale. Sa mission : aider les organisations locales à adopter des pratiques de gouvernance responsable, de conformité et de lutte contre la corruption.
L’arrivée du groupe coïncide avec une période charnière pour le pays. Le programme Simandou 2040 transforme peu à peu le paysage économique national. Les attentes en matière de transparence n’ont jamais été aussi fortes.
La cérémonie s’est tenue sous le slogan « Conakry, aujourd’hui pour demain ». Elle a servi de vitrine à une offre de formation certifiante, bâtie autour de deux référentiels : ESG1000 et ISO 37001:2025.
Implanté dans une quinzaine de pays, GlobalEthix accompagne les entreprises sur la RSE, le développement durable, l’éthique et la prévention de la corruption.
Son président, Christian Levesque, a défendu une vision pragmatique des normes. Selon lui, elles ne sont pas des obstacles. Il les compare à une recette de cuisine. « Les normes sont là pour donner les bonnes étapes afin de bien réussir la mise en place des projets », a-t-il souligné.
Le groupe veut ainsi permettre aux structures guinéennes de rassurer leurs partenaires. Les bailleurs de fonds, les actionnaires et les employés sont tous concernés. Il s’agit aussi de limiter les risques éthiques, humains et de conformité.
M. Levesque n’est pas un novice en la matière. Selon la brochure du programme, il préside la délégation canadienne et dirige les travaux liés à l’ISO 37001, consacrée aux systèmes de management anticorruption. Il préside aussi les travaux de l’ISO 37000 sur la gouvernance des organisations, ainsi que le Comité scientifique de l’ESG1000.
M. Levesque a salué l’importance du projet minier pour la Guinée. Il a toutefois formulé une mise en garde. « Simandou est un bon projet, un projet qui va apporter beaucoup, mais qui pourrait aussi apporter des déceptions si les gens ne s’approprient pas les meilleures pratiques », a-t-il déclaré.
Le message est clair : les retombées dépendront de la manière dont les acteurs locaux intégreront ces standards.
Cette installation précède de quelques jours le premier Simandou Mining Summit. Cette rencontre internationale se tiendra à Conakry du 11 au 14 novembre 2026. Elle portera sur les investissements et les opportunités liés au projet.
Les organisateurs partent d’un constat. La Guinée dispose d’atouts considérables : des ressources naturelles stratégiques, une jeunesse dynamique et une volonté affirmée de progrès. Dans ce contexte, l’ESG1000 et l’ISO 37001:2025 sont présentées comme des leviers pour renforcer la confiance, attirer les investissements et assurer une croissance inclusive et responsable.
La formation entend répondre à cinq enjeux clés :
- renforcer la transparence et la bonne gouvernance ;
- attirer et sécuriser les investissements ;
- améliorer la performance des institutions publiques et des entreprises ;
- maîtriser les risques de corruption dans les secteurs stratégiques ;
- contribuer aux Objectifs de développement durable (ODD).
Intitulé « 4 jours pour passer de la compréhension à l’action », le programme repose sur une approche pratique. Il s’appuie sur les standards internationaux et s’adapte au contexte guinéen.
Jour 1 : fondamentaux ESG et gouvernance responsable. Les participants abordent les enjeux du développement durable et la responsabilité des dirigeants. Ils étudient aussi l’architecture de l’ESG1000 et le rôle des parties prenantes. Un atelier leur permet d’identifier les enjeux ESG de leur propre organisation.
Jour 2 : mettre en œuvre l’ESG1000. Au programme : cartographie des parties prenantes, analyse des impacts, des risques et des opportunités, définition des engagements et des objectifs. Les participants travaillent aussi sur les indicateurs, le tableau de bord et le reporting. Un cas pratique les conduit à bâtir une feuille de route ESG1000.
Jour 3 : ISO 37001:2025, système de management anticorruption. La journée couvre les principes et les exigences de la norme, l’évaluation des risques et le cadre de conformité. Elle traite également de la due diligence des tiers, des cadeaux et des conflits d’intérêts. Les contrôles, les audits et les enquêtes sont étudiés. Les mécanismes d’alerte et la protection des lanceurs d’alerte complètent le programme. Un cas pratique analyse un scénario de corruption.
Jour 4 : intégration, plan d’action et certification. Les participants explorent la complémentarité entre l’ESG1000 et l’ISO 37001. Ils réfléchissent à une gouvernance intégrée et à une culture d’intégrité. Ils élaborent un plan de transformation sur 12 mois. La formation s’achève par un examen final, composé d’un QCM et d’une étude de cas, puis par la remise des certificats.
À l’issue du parcours, les participants reçoivent une certification GlobalEthix International intitulée « ESG1000 & ISO 37001:2025 », après une évaluation individuelle. Ils repartent aussi avec des supports de formation complets, des modèles et outils pratiques et une feuille de route personnalisée.
La formation vise six catégories d’acteurs :
- les ministères et administrations publiques ;
- les sociétés minières et industrielles ;
- les banques et institutions financières ;
- les entreprises publiques et privées ;
- les secteurs des infrastructures, de l’énergie et des télécommunications ;
- les organisations professionnelles.
Le bureau guinéen sera dirigé par Amina Abou Khalil, nommée directrice générale. Elle devra déployer les programmes du groupe auprès des entreprises, des institutions et des acteurs du développement économique.
Elle a présenté le cabinet comme un partenaire de structuration. « C’est un cabinet qui ouvre ses activités aujourd’hui en Guinée pour accompagner les organisations et les institutions sur les questions de durabilité, de ESG et donc de RSE, afin de pouvoir les outiller et les structurer », a-t-elle expliqué.
Mme Abou Khalil juge essentiel d’intégrer l’éthique et les normes internationales dans les stratégies d’entreprise. Cette démarche permettrait de mieux saisir les opportunités offertes par Simandou, tout en bâtissant une croissance durable.
Le programme ESG1000 & ISO 37001:2025 constitue le socle de l’offre. Il vise trois objectifs : une gouvernance responsable, une performance durable et la prévention de la corruption.
Publiée en février 2025, la norme ISO 37001 encadre les systèmes de management anticorruption. Elle fixe des exigences et des recommandations pour leur mise en œuvre. Elle aide les organisations à transformer leurs principes en dispositifs concrets.
La confiance reste, selon la directrice générale, la condition de tout progrès. « Sans confiance, il est très difficile de pouvoir grandir et de pouvoir s’engager dans cette démarche qu’on appelle durabilité ou développement durable », a-t-elle résumé.
Avec cette implantation, GlobalEthix entend contribuer à la dynamique de Simandou 2040, le programme national de transformation économique sur quinze ans. Son ambition : mettre les compétences et les normes au service d’organisations plus performantes, plus résilientes et tournées vers l’intérêt général.
Sékou Sylla
